Nieuwe aanpak Werving en Selectie
De veranderingen in Nederland en in de rest van de wereld volgen elkaar steeds sneller op. Dit heeft impact op onze (directe) omgeving. En ook ons takenpakket verbreedt. Daar moeten we als overheidsorganisaties flexibel op kunnen inspelen en de juiste competenties voor in huis houden én binnenhalen. Daarnaast hebben we te maken met vergrijzing waarmee de instroom van jongeren niet hetzelfde tempo volgt als de uitstroom van ouderen. Dit alles heeft impact op de wijze waarop organisaties zich moeten voorbereiden op de arbeidsmarkt van de toekomst. En brengt een nieuwe kijk met zich mee op de rol van de mens in de organisatie, een rol waarin verandering, ontwikkeling en flexibiliteit van belang zijn maar juist ook de menselijke eigenschappen als samenwerken, creativiteit en inlevingsvermogen.
Vanuit de HR-professie wordt grote waarde gehecht aan een integrale en professionele HR-dienstverlening, passend bij goed en aantrekkelijk werkgeverschap, juist om hiermee een antwoord te kunnen geven op de maatschappelijke opgaven van nu en de toekomst. De grootste urgentie zit op dit moment bij het arbeidsmarktvraagstuk (werving en selectie van nieuwe medewerkers) gezien de enorme krapte en de grote wervingsbehoefte binnen de regio.
Het huidige systeem van werving en selectie van nieuwe medewerkers binnen de regio is ingericht als een administratieve en operationele HR-dienstverlening, gericht op een korte termijn behoefte per organisatie. Deze individuele aanpak van werving per functie werkt in deze krappe arbeidsmarkt niet meer. Naast het feit dat deze manier van werving én het aantal vacatures een te groot beslag legt op het team, past onze traditionele aanpak niet meer bij de arbeidsmarkt van vandaag. Onze huidige wervingsmethoden werken onvoldoende en recruitment is een bedrijfskritische functie geworden. We concurreren met elkaar om dezelfde kandidaten en we laten onvoldoende zien wat we als regio te bieden hebben. We zijn onvoldoende in staat nieuwe mensen aan ons te binden en huidige werknemers te behouden. Ons systeem is niet meer houdbaar om onze organisaties op een goede manier te bemensen. En dat gaat ten koste van de inzet voor de opgaven waar we voor staan.
Met de verwachting dat de krapte op de arbeidsmarkt nog jaren zal aanhouden, onder andere door de vergrijzing, is de noodzaak van een nieuwe strategische benadering van het arbeidsmarktvraagstuk groot. Hiertoe is een besluitvormingsnotitie geschreven voor een nieuwe aanpak werving en selectie en wordt een investering gevraagd van onze klanten. De klantorganisaties erkennen de noodzaak tot verandering en staan achter een andere aanpak. Binnen de doorontwikkeling van de dienstverlening van de Servicegemeente Dordrecht is deze nieuwe aanpak een van de prioriteiten.